凝心聚力勇?lián)?/span> 奮楫揚帆新啟航

雙橋集團2022年工作總結及2023年工作研討會暨中層領導述職述廉大會

1月19日，雙橋集團2022年工作總結及2023年工作研討會暨中層述職述廉大會在廣州總部六樓禮堂隆重召開，公司領導班子及全體中層領導出席會議。

會議由公司黨委副書記、副總經理許曉紅主持。會議先由許副總宣讀人事任免職決定，隨后各部門中層領導以隨機抽取的方式，圍繞“德、能、勤、績、廉”五部分內容作個人述職報告，所有參會人員根據(jù)述職人員的匯報及日常工作表現(xiàn)進行不記名考評。

接著，銷售總監(jiān)作全集團銷售工作情況匯報，三個省外子公司和奧味公司主要領導分別代表所在公司作年度工作情況匯報。最后，公司黨委書記、董事長、總經理徐正康作題為《凝心聚力勇?lián)?奮楫揚帆新啟航》的工作報告。徐總指出，2022年公司經歷了疫情反反復復、沒完沒了的折騰，但仍完成了支持南沙基地建設、生產平穩(wěn)過渡的目標，在南沙試產、稅費減免、項目補貼、知識產權維權等工作上都取得不錯成績。接著，徐總從銷售沖刺穩(wěn)中求進、保證安全維護穩(wěn)定、環(huán)保有序全面達標、嚴控成本繼續(xù)給力、合理建議技改降耗、雙橋文化助力發(fā)展共六方面進行了全面總結。徐總還針對南沙項目推進速度慢于預期、中層領導發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力與恒心不足以及奧味公司盈利能力亟待提高等問題提出了改進工作要求。

   徐總指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是雙橋南沙全面投產開局年，公司將緊緊圍繞“穩(wěn)過渡、擴產能、降成本、搶市場、拓新品、防風險、提質量、促發(fā)展”的工作方針，全力推進海珠、南沙兩地實現(xiàn)生產、經營、人員平穩(wěn)過渡；各公司繼續(xù)擴大產能，努力滿足客戶需求；積極采取錯峰用電等有效措施降低成本；利用成本和規(guī)模優(yōu)勢爭取客戶；進一步完善各產品的工藝技術，提高產品質量，開拓新市場；集思廣益降低各項成本，防范各種風險，加強管理實現(xiàn)提質增效，為公司南沙搬遷進程保駕護航，為雙橋集團長遠發(fā)展打下堅實基礎。

                                                             公司辦公室